COOPI - Chiquita, 2 anni di partnership

Sono passati ormai due anni da quando Chiquita si presentò a COOPI desiderosa di avviare una partnership con noi.

Due anni in cui ognuna delle parti ha potuto meglio conoscere l’altra, due anni di collaborazione fianco a fianco, due anni di discussione e condivisione.

Da parte nostra speriamo di essere stati per Chiquita uno stimolo per proseguire sulla strada della Responsabilità Sociale di Impresa, con impegni concreti, con un confronto aperto sui temi passati e presenti della storia della società e sul percorso di miglioramento intrapreso.

Di Chiquita noi di COOPI abbiamo apprezzato la disponibilità e la trasparenza con le quali hanno sempre risposto alle nostre domande e a quelle degli interlocutori di COOPI, anche a quelle più critiche.

Con la stessa apertura, la società non ha mai negato gli errori compiuti in passato, ma piuttosto si è posta l’obiettivo di partire dal riconoscimento e dall’elaborazione degli stessi per intraprendere il cambiamento, consapevoli che la strada da percorrere sarà ancora lunga. La fermezza con la quale tale obiettivo è dichiarato e comunicato in modo trasparente dall’ azienda è per noi di vitale importanza per continuare in questa relazione, condividendo le tappe di questo percorso.

In termini di impegno da parte nostra, sono stati due anni intensi.

Anni di studio.

Studio dei documenti aziendali quali il bilancio sociale e il codice di condotta.

Studio delle intricate relazione paese di Chiquita in Colombia, Honduras, Guatemala, per fare solo alcuni esempi.

Studio dei documenti di CSR dell’azienda, dall’accordo quadro siglato a Ginevra presso la sede dell’ILO (International Labour Organisation) con COLSIBA (Coordinadora Latinoamericana de Sindacatos Bananeros) e IUF (International Union Food, sindacato internazionale dei lavoratori alimentari) sulla libertà di associazione, sul salario minimo e condizioni di lavoro nelle piantagioni di banane in America Latina; agli impegni dell’ azienda con Rainforest Alliance; alle certificazioni ottenute (SA8000) per tutte le divisioni agricole in America Latina.

Anni di attività concrete, con le quali abbiamo trovato grazie anche Chiquita, risorse economiche utili ai progetti sull’ambiente all’interno della campagna “L’ambiente giusto fa sviluppo”, portando nel Sud del Mondo, acqua, contributi positivi all’agricoltura, all’allevamento, alla pesca e alla prevenzione di disastri ambientali, promuovendo lo sviluppo delle zone rurali, in linea con due degli obiettivi principali del Millennio: sradicare la povertà estrema e la fame (N.1) e assicurare la sostenibilità ambientale (n. 7).

“Jump!for life” nella sua prima edizione 2008 è stata un successo di pubblico, con oltre 1.000.000 di salti contro la povertà che sono stati raggiunti, tra salti fisici nelle piazze di Napoli e Torino e nella fiera “G come giocare” a Milano e salti virtuali on line. L’ edizione 2009 è stata ancor più ricca, con l’evento “Jump!for life” che è stato inserito all’ interno della Chiquita Cup, campionato 4x4 di sand volley al quale hanno partecipato le squadre di pallavolo femminile di serie A, dal 27 giugno al 2 agosto su tutte le principali spiagge italiane per 6 week end consecutivi. Abbiamo quindi raggiunto un altro obiettivo concreto, che non è secondario a quello della raccolta fondi: l’ obiettivo di sensibilizzare l'opinione pubblica sull'importanza dell'ambiente nel prevenire e ridurre la povertà.

Anni di pianificazione di un lavoro congiunto sul campo. In novembre si partirà con la prima “missione” in Costa Rica e Panama, che andrà a visitare le piantagioni Chiquita in loco, a verificare il lavoro di CSR svolto con i sindacati, le associazioni dei lavoratori, della società civile. Il coordinamento scientifico di tale missione è stato affidato proprio all'università colombiana di Cartagena, che COOPI stessa contribuisce a finanziare attraverso un master in cooperazione internazionale, in gemellaggio con l' Università di Pavia. Un gruppo di lavoro si sta occupando della ricerca e dell'analisi sulla responsabilità sociale d'impresa di Chiquita e di una agenda che supporti l'agenda istituzionalmente prevista insieme all'azienda, che coinvolga anche le associazioni sindacali, dei lavoratori e della società civile, al fine di avere il quadro più completo possibile. Il frutto di tale missione, che è solo la prima, sarà motivo di ulteriore confronto tra noi e l'azienda dove da sempre esiste un rapporto di reciprocità che, in mancanza del rispetto dei vincoli di eticità espressi nei rispettivi statuti, è sempre suscettibile di rescissione da parte di ognuna delle parti.

L’empowerment e il capacity building delle popolazioni locali coinvolte nelle attività imprenditoriali dell’azienda sarà ulteriore punto di riflessione, che verrà condiviso con l’ azienda, al fine di trovare un comune obiettivo di lavoro sul campo: lo sviluppo della comunità locale che, per entrambe le parti in causa è parte integrante della propria mission.

Sono stati anche anni difficili.

Collaborare con una multinazionale come Chiquita non è certo compito facile per una ONG. Alcuni nostri sostenitori seppur scettici inizialmente, hanno condiviso il nostro ragionamento e ci stanno seguendo in questo percorso che ci vede affianco all’azienda.

Da altri siamo stati criticati e forse non riusciremo mai a convincerli della nostra scelta. Rispettare le opinioni differenti dalla nostra è d’obbligo.

Da parte nostra non possiamo che cercare di lavorare sempre con la serietà che ci contraddistingue da oltre 40 anni di lavoro sul campo, dimostrandolo in ogni nostra scelta, compresa questa.

Seguendo questa logica, che vede la partnership come strumento di realizzazione della nostra mission, per noi è importante portare avanti il rapporto con Chiquita ed in particolare ci poniamo per gli anni a venire i seguenti obiettivi prioritari:

* Il fatto di essere stati scelti come partner di stimolo per la strada di miglioramento aziendale è per noi importante per continuare a “vigilare” sull’operato dell’ azienda. Il fatto di rendere pubblica la partnership del resto, va nella direzione di attirare l'attenzione mediatica sull'azienda "obbligandola" di fatto (crediamo ancor più di prima) alla massima attenzione sulle tematiche della responsabilità sociale d'impresa. A tal riguardo intendiamo proseguire sulla strada delle “missioni di monitoraggio”, che dalla Costa Rica e Panama, si potranno estendere anche in altri paesi, specie quelli dove COOPI è storicamente presente e dove Chiquita è radicata sul territorio;

* la collaborazione sistematica con il mondo delle ONG e delle organizzazioni della società civile da parte dell’ azienda, potrebbe dar vita ad un forum di dialogo sulle questioni della RSI, anche a livello internazionale. Forum che si faccia teatro di incontro/scontro di opinioni sul tema RSI e sua applicabilità nel concreto e sull’ obiettivo ultimo dello sviluppo delle comunità locali.

Tutto ciò è testimonianza del fatto che la collaborazione COOPI-Chiquita va in una direzione chiara e ferma, fatta di tappe importanti, che cerca di conciliare le esigenze aziendali di massimizzazione del profitto con il rispetto dei diritti dei lavoratori e dell’ambiente, una visione di più ampio respiro che tenga in considerazione le esigenze di tutti gli stakeholders.

Un impegno davvero “enorme” nel quale, pur riconoscendo tutti i nostri limiti, abbiamo deciso di fare la nostra parte e giocare un ruolo attivo, sul campo. Come facciamo da oltre 45 anni per il Sud del mondo.

Licia Casamassima

Resp. Progetti Corporate

Francesco Quistelli

Resp. Attività in Italia